Come valorizzare la diversità e l’inclusione nel processo di assunzione e fidelizzazione dei migliori talenti

Come valorizzare la diversità e l’inclusione nel processo di assunzione e fidelizzazione dei migliori talenti

Quando parliamo di diversità sul posto di lavoro, ci riferiamo spesso alle fasce demografiche. Qual è la percentuale di donne che occupa ruoli di leadership in azienda? Rispetto al passato, sono aumentati i candidati provenienti da gruppi sottorappresentati?

Per forza lavoro diversificata si intende un gruppo nel quale persone di ogni genere, etnia, background socioeconomico, età, competenze, ecc. si sentano benvenute, ma “diversità” e “inclusione” non sono soltanto dei criteri da soddisfare. Sono concetti che rivestono un ruolo essenziale nell’esperienza dei dipendenti e che, al contempo, contribuiscono all’innovazione e al successo aziendale.

Se la diversità trascende il semplice contesto culturale di provenienza, come si può rendere il processo di assunzione davvero più inclusivo? Vogliamo darti alcuni suggerimenti per incorporare diversità e inclusione nel percorso di selezione del personale e per promuovere un’esperienza positiva sul luogo di lavoro.

 

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Postato il

5 marzo 2021